项目描述：项目描述：专营店的规划建设（前期的设计，制作，出样等人员工作统筹对接），门店销售如何更好的提
升，结合门店实际情况，做好人员管理（管理人员+店员+后勤保障人员）、产品管理以及形象
管理；
项目职责：统筹，规划，落地，优化环节，
项目业绩：人员技能提升，产品结构优化，终端形象得到改善，门店业绩连续两年实现增长；

项目描述：项目描述：开发目标网点，实现合作关系，制作标准门店展台，门店激励以及价格政策制定，内部产品培训以及门店销售提升等从0-1的完成工作环节；
项目职责：统筹规划，实现客户寻找，沟通，合作，提升的标准化流程操作；
项目业绩：完成公司的阶段开发指标，为下步工作的市场开发做好铺垫；

项目描述：目描述：全省联动活动，负责片区市场活动的，组织，落地，执行和闭环等一系列流程操作；
项目职责：统筹规划，确保活动开展在目标范围内进行；
项目业绩：完成区域的任务指标要求，部分门店，突破单店历史销售记录；

项目描述：项目描述：负责当地两家店面的撤场工作，人，货，场的合理安排以及税务，物业，物流相关对接
项目职责：负责整个活动的统筹和开展；
项目业绩：撤场工作圆满完成，人，货，场处理到位，在公司撤场店铺中处理到位比较突出的店铺，得到公司相关领导的认可和肯定；